作为中国牛仔名镇，均安近年来的发展有目共睹，但汇率变动﹑人民币升值、劳动成本提高等严重影响了均安外贸企业的发展。摆在他们面前的一个棘手难题是：均安牛仔产业该如何进行转型升级？
为搭建一个供应链交流的平台，不久前，广东省顺德区均安镇经济促进局局长陈有环、均安纺织服装商会会长欧阳永逢带领均安牛仔产业镇的重点企业与温州服装集群地进行了“零距离”接触。
均安企业一行走访了温州报喜鸟集团有限公司、红黄蓝集团有限公司、浙江迷西仕服饰有限公司，并特邀温州服装商会相关负责人以及当地知名企业家，就目前纺织服装企业所面临的困难﹑企业该如何进行转型升级、如何发挥商会的功能等问题展开了交流取经的会议。
在交流中，均安经济促进局局长陈有环首先想了解的是，在汇率﹑原材料价格波动、劳动力成本提高等困难下，温州政府对纺织服装行业有哪些扶持政策。
“温州市政府对行业支持的力度还是比较大的，特别是在搭建公共服务平台方面。温州服装发展大厦是温州外贸出口的服务平台、中小企业发展平台，也是省级的科技服务发展平台；对企业去境外参展也有支持，比如我们在香港组织的一系列活动，政府都给予全额补助；并资助我们商会创办了自己的专业研修学院。”对于这一点，温州市服装商会常务副秘书长陈琦翔如是回答。
同时，温州服装商会也有一些好的做法去配合企业。“首先是企业有需求，大家有共同的愿望，才能够走在一起去共谋发展。所以，不用担心怎样让企业加入商会，等他们有需求、困难的时候，自然就会想要到这个平台来。”就此问题，温州服装商会印染水洗分会会长郭显肃这样认为，不仅是均安，温州，甚至全国的纺织服装行业都在面临重重困难，企业所感受到的是一种超乎几年前全球金融危机的压迫感，大家碰到的原材料价格上涨、招工难等问题都是一样的。这就要看是谁“变”得快，“变”得快就得以生存，“变”得不快就会濒临生存危机。
交流中，温州企业家们也道出了自己的难处。温州的牛仔产业主要分为三个部分，一是专业性的市场，出货量大，但季节性较强，主要以女装市场为主；第二部分是童装市场；另一个部分是华侨市场。而在这三大块中，能与外地进行产业链对接的主要是女装。但温州女装单较小，很难在外地进行贴牌加工，而当地的面料、洗水工艺和产业链的配套设施又不够完善。
“产业链不可能搬到外地。所以我们非常羡慕均安有这么完善的产业链配置，特别是洗水工艺和污水处理设备，如果能引进均安先进的牛仔开发能力和独具特色的配套设施，将对温州女装的发展起到革命性作用。而且均安工业区的建设也走在前面。”郭显肃会长发出由衷感慨。
的确，虽然整个温州服装行业的产值已达到600多个亿，但在产业链的配套环节却仍处于落后阶段。温州服装企业和均安牛仔加工产业的合作是能让双方受益的举措。
“全国都在谈转型提升，以前总是说没有好的设计师，只要有大牌设计师，品牌的层次就能上去。那我们怎么把大牌设计师引过来？这是一个很重要的问题。招工难，工人没有了，公司怎么转型提升？我们要从效率上做改进，从员工素质上做培训，这也是转型提升的方法。但我们做来做去也仅仅是抓住了一个尾巴。”同时，温州服装商会经济部部长张文也认为，从政府和商会的角度来讲，搭建公共平台才是真正引导企业转型升级的关键。
面对日趋严重的小企业挖人、恶性竞争等现象，均安纺织服装商会会长欧阳永逢也想听听温州的经验。据陈琦翔秘书长介绍说，目前温州共有2777家企业，其中会员企业1143家。“对一些低﹑小厂的整治问题，商会一直在努力做，甚至联合了当地的执法部门。打击力度大，难度也大，由于他们的变化性很强，商会也只能通过特定的时间去逐步打击，并不能完全解决。”
同时，陈琦翔秘书长还认为，可以将这些小厂的资源整合起来，通过协会和当地规模较大企业进行合作，收购或并购他们。将大企业的经营理念传授给他们，帮助他们规范和促进其技术成长，但这会是一个漫长的过程。
“现在，很多企业都面临着样品被盗﹑工人被挖等恶性竞争现象，企业又该如何应对？”面对欧阳永逢会长的提问，郭显肃会长表示，企业需将自己的样品开拓得更大更强。虽然区域间的优势不同，但终归有一条路，就是越来越专业，分工越来越细化。可以将优质企业组成联盟，在每一个环节的深度上进行创新，使人难以模仿。
其次是提高生产率。他认为，企业未来的竞争并不是谁大谁小的问题，而是效率高低的问题。为此，温州当地唯一一家专做牛仔的企业已专门成立起一个部门，该部门人员都是名牌大学服装工程专业毕业的。他们专门测算工时、工序，将整套工序拆分成诸多个标准动作，然后去现场测算出完成时间，这大大保证了加工效率。“与此同时，要提高工人的福利。工人要先赚钱，公司才赚钱。”郭显肃会长补充道。
最后，均安镇经济促进局局长陈有环表示，在“牛博会”举办后，均安镇政府下一步规划是引进专业团队，从当地每家企业中抽出一些优质资产进行资源整合，收购他们的部分股份，最终由一个公司来统筹，走一条上市之路。
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